精益进行时—公司开展6S作战活动


精益从心开始,改善从我做起。2023年5月23日,优耐特公司精益办组织开展6S红牌作战活动。本次活动的主旨是充分暴露现场问题,激发员工的改善意识。


红牌作战,即用红色标签发掘现场各角落的问题点,并加以整理的方法,是6S活动常用工具之一。目的是运用醒目的红色标签显示问题之所在,使大家都能一目了然地知道现场的缺点在哪里。本次活动分为三个作战小组,分别为益心队、持续增长队、奋进队,以铆焊车间为试点,各小组分别划定实施区域,在规定时间内进行问题点的发现与整改。


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公司经营层、中层、一线员工共计39人参加了本次活动,活动期间各小组成员积极发现问题展开讨论,并提出问题改善方案,本次活动共计发现问题98项,现场立即完成改善68项。成果发布会上,各小组代表踊跃发言,分享各组成果与感想,会议气氛热烈,评委组分别从人员出勤、活动纪律、现场改善、成果发表以及参与问题讨论等方面进行综合评比,最终益心队获得本次活动第一名。
6S是精益管理的基础,通过本次活动的开展,大家学习掌握了6S常用工具红牌作战的使用方法,深刻理解了6S管理理念,为公司精益工作的顺利开展打下了坚实的基础。公司将以此次活动为契机,持续推进6S改善活动,进一步扩大活动参与范围,重点做好改善后的维持管理和常态化点检工作。


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